C3 Cyberkommunikation – Cybersecurity • Culture • Communication 

Cyberkommunikation - 
Cybersecurity mit Wirkung

Viele Organisationen investieren erheblich in technische Sicherheit, Prozesse und Standards - und werden doch von Cyberkriminellen überrascht.

Der Grund: Es fehlt an Strategie und Struktur für eine wirkungsvolle Cyberabwehr. Oder an einem guten Draht zwischen CISO und CEO. Und manchmal fehlt es einfach an einer guten Vorbereitung. 

Cyberkommunikation setzt dort an, wo technische Erkenntnisse auf Organisationen, Entscheider und Krisensituationen treffen.

technische Ergebnisse verständlich einordnen

Risiken entscheidungsfähig kommunizieren

Unsicherheit reduzieren, bevor sie blockiert

Projekte verlieren weniger Energie durch Reibung

Vertrauen bleibt auch unter Druck stabil

Ich unterstütze CISOs und deren technische Dienstleister und Cybersecurity-Consultancies dabei, ihre Arbeit wirksam zu machen – dort, wo Technik erklärt, eingeordnet und in Entscheidungen übersetzt werden muss.


Aktuell: NIS2- Pflichtschulungen 

Infogespräch vereinbaren

Wir klären, ob Sie von NIS2 betroffen sind und wie Sie als Führungskraft von der Schulung profitieren. 

CYBERSICHERHEIT IST FÜHRUNGSAUFGABE!

Die neue EU-Richtlinie NIS2 verpflichtet Unternehmen, ihre IT- und Informationssicherheit systematisch zu verbessern.
NIS2 verlangt, dass sich Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte regelmäßig schulen lassen - inklusive persönlicher Haftung.
Meine kompakte Management-Schulung vermittelt verständlich,

welche Risiken in Ihrer Organisation bestehen (nicht nur technisch, sondern organisatorisch)

welche Entscheidungen Sie dafür treffen müssen (Budget, Prioritäten. Zuständigkeiten).

Die Pflichtschulung kann auch in bestehende Beratungs- oder Security-Projekte integriert werden.


kontaktieren sie uns

Formate


CISO Booster

Verbessern Sie ihr Standing in der Geschäftsführung. 
Übersetzen Sie technische Notwendigkeiten in Chancen fürs Business. 

Management-Reportings mit Business-Impact erstellen

Entscheidungsdynamiken erkennen und verbessern

Budgetverhandlungen erfolgreich führen

Ergebnis: 
Sie reden mit der Geschäftsleitung auf Augenhöhe und sichern ihre Position im Unternehmen. 

Dienstleister Plus

Erweitern Sie Ihr technisches Angebot um Kommunikationsformate:
Für Prävention, Incident-Response und Post-Incident Review. 

Für technische Dienstleister (Incident-Response, ISMS, Forensik etc.) 

USP als ganzheitlicher Lösungsanbieter 

Weniger Reibungsverluste mit anderen Dienstleistern

Zusätzlicher Umsatz

Ergebnis: 
Ihre Kunden erhalten Ihre exzellenten technischen Dienstleistungen sowie Kommunikations-Unterstützung eng verzahnt aus einer Hand.  

Prävention komplett

Der nächste Cyberangriff kommt bestimmt - und Sie sind vorbereitet. 
Mit Kommunikationsstrategie und fertigen Bausteinen für den Krisenfall. 

Interne und externe Kommunikation aus einem Guss

Weniger Chaos und mehr Zeit im Krisenfall

Geschäftsleitung, CISO, PR und HR ziehen an einem Strang 

Ergebnis: 
Im Krisenfall bleiben Sie handlungsfähig und gewinnen wertvolle Zeit - für Entscheidungen mit kühlem Kopf. 

Krise ohne Chaos

In der Cyberkrise ist kluge Kommunikation die halbe Miete, um den Schaden gering zu halten. 
Auch als kurzfristige Unterstützung für technische Incident-Response Dienstleister. 

Sie kümmern sich um die technische Wiederherstellung - ich um die Kommunikation 

Entlastung technischer Teams

Orientierung für PR und HR

Ergebnis:
In der Cyberkrise bleiben Sie kommunikativ vor der Welle und beugen Gerüchten vor. So schützen Sie Ihr Unternehmen. 

Lessons Learned

Nach der Cyberkrise ist vor der nächsten Krise. 
Ein Review zeigt, was gut lief und wo nachgebessert werden muss. 

Rekonstruktion des Cybervorfalls

Aufarbeitung organisatorischer Schwachstellen

Umsetzung der Erkenntnisse in eine bessere Sicherheitskultur

Einordnung von Ursachen und Konsequenzen

Stabilisierung von Vertrauen

Maßarbeit

Bei Bedarf entwickle ich mit Ihnen individuelle Formate - für Governance, Strategie, Awareness - als Workshops, Trainings, Coachings

Maßgeschneidert für Ihre Herausforderung

Klare Struktur und begrenzter Rahmen

Konkretes Ergebnis mit Umsetzungsgarantie

Sprechen Sie mich an. 
Gemeinsam entwickeln wir eine Lösung für Ihre Herausforderung

Angebot für Security-Dienstleister

Sie liefern starke Security-Leistungen – ich ergänze die Kommunikation.

• Keine Konkurrenz
• klare Rollen
• saubere Abgrenzung

Angebot anfordern

Neben Endkunden unterstütze ich auch Security-Consultants, Pentester, ISMS-Berater, Forensiker und technische Dienstleister dabei, ihr Angebot gezielt zu erweitern. So müssen Sie selbst keine Expertise in Kommunikationsberatung aufbauen.

Mögliche Formen der Zusammenarbeit: 

White-Label-Partner im Hintergrund

Subcontractor im Projektteam

Sparringspartner für Berater und Führungskräfte

Flexibel integriert je nach Projektphase


Ihr Mehrwert: 

Sie erweitern Ihr Leistungsportfolio um Cyberkommunikation

Sie adressieren Management & Organisation besser

Ihre Projekte stoßen auf höhere Akzeptanz

Ihre Kunden sind zufriedener und bleiben länger

Sie vermeiden Kommunikations- und Erwartungskonflikte

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Mein Angebot

Über mich

Bernd Müller - C3 Cyberkommunikation

Ich verbinde Kommunikationskompetenz mit Cybersecurity-Verständnis.
Ich schreibe keinen Code – aber ich verstehe, was er bewirkt.

30 Jahre Erfahrung in Journalismus und strategischer Kommunikation

Schwerpunkt auf Krisen-, Risiko- und Reputationskommunikation

Physiker und Innovationsmanager

ISO 27001 Lead Auditor

Google Cybersecurity Certificate

Arbeit auf Augenhöhe mit technischen Teams

Ich bin im DACH-Raum sowie in Spanien tätig und spreche Deutsch und Englisch.

Kennenlerngespäch vereinbaren

Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn

Noch Fragen?

Sowohl als auch. Ich unterstütze Unternehmen - vor allem CISOs - bei allen Herausforderungen in der Cyberkommunikation. Weil viele Unternehmen technische Dienstleister einschalten und sich dort oft Lücken in der Kommunikation auftun, liegt ein weiterer Schwerpunkt auf der Zusammenarbeit mit diesen Dienstleistern und Consultancies.

Beides ist möglich – sichtbar oder als White-Label-Partner.

Nein. Cyberkommunikation ist keine klassische PR und kein Marketing.

Vor, während oder nach Cybervorfällen sowie begleitend in ISMS- und Audit-Projekten. Außerdem zum  langfristigen Reputationsaufbau. 

Ja, insbesondere in akuten Situationen. Nachhaltiger ist allerdings eine präventive Zusammenarbeit.

Ja. Ich unterstütze Sie bei der Strukturierung und Überarbeitung Ihrer Richtlinien, Prozesse und Nachweise. Zudem helfe ich bei Management-Briefings, Gremienkommunikation und professioneller Aufbereitung sicherheitsrelevanter Inhalte. 

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